与传统的变电站相比，500kV的变电站能够在有限的条件下产生最大的经济效益并使用最小的能源损耗，但这也造成了新的风险问题和管理难题。因此，各大变电站需要加强对安全风险的分析和对安全管理实践的研究，尽可能化解在风险控制和安全管理方面的问题，从而更好地推动经济的发展进步。

1引言

概述变电站运维的安全管理风险与实践

概述变电站运维的安全管理风险与实践

我国正处于经济发展速度不断加快的时代，由于各大电力设备运用于人们生产生活的范围不断扩大，全社会对于电力的需求也在不断提高。与此同时，科学技术水平的提升也为电力工业的发展进步带来了新的发展动力，各项新技术和新材料的运用也极大程度地提升了变电站的生产效率，从而为变电站带来了更大的经济效益。变电站的职责是多重的、复杂的，如若在平常的工作中没有按照相关的标准来运行，就很容易引发安全事故，因此，科学技术水平的飞跃式提升也就决定了人们应当加强对于变电站的风险分析和安全管理的重视程度。

2变电站运维概述

变电站是发电厂与用户之间联系的通道和桥梁，拥有改变电力大小和分配电能的能力和职责，对于整体供电的稳定和充足有着非常重要的作用，因此，变电站的安全运维对整个电力系统的稳定和安全都有着非常重大的意义，同时也对人们的生产生活有着相当程度的影响力。运维人员是电力系统中的电网运行管理者，其主要任务是对电力设备进行维护管理工作。因为变电站需要使用较多的设备，这些设备的运行和维护都会给变电站的日常工作带来一定的压力，同时，一旦这些设备的使用次数过于频繁，就容易产生异常或故障。变电运维工作内容虽然较为简单，但也相对枯燥单调，出现安全事故的概率也会大大提高。变电站一旦出现安全事故，将会带来非常严重的损失，不仅会对整个电网设备的安全和工作人员的人身安全造成威胁，也会阻碍整个社会的进步与发展。

3变电站运维面临的安全风险

3.1操作人员工作分配不合理

概述变电站运维的安全管理风险与实践

概述变电站运维的安全管理风险与实践

由于运维操作人员的操作水平参差不齐，技术能力也高低不等，因此，如何合理分配现场的所有工作是变电站管理者必须考虑的问题。通常来说，复杂的工作都是由少部分的主力人员来承担的，这部分人员相关专业知识背景较为薄弱，实际动手能力也比较差，这也就给主力人员带来了较高强度的劳动，会使其长期处于疲劳的状态中，非常不利于操作人员对其工作中出现的事故做出及时而灵活的反应，也会影响他们作出正确的判断和准确操作，在这样的情况下，事故发生的概率也就会极大程度地提升。同时，随着生产力的发展，我国对于电力的需求不断增大，因此常常需要变电站在暴风雪等极端天气中加班工作，这也会影响变电站工作的正常开展[2]。

3.2操作票填写不及时

由于操作票的填写与现场的操作并不是同时进行，因此操作人员在进行操作票填写时会存在一定的滞后性，导致操作票的有效填写无法得到保证。且电力站的网络一旦发生故障就会导致操作人员无法通过后台进入操作系统，从而无法及时地进行正确的操作票打印，这无疑也会对操作票的正确填写造成一定的阻碍。

3.3技术水平不高

变电行业综合了多门学科，具有综合性和复杂性等特点，因此要求相关运维人员和操作人员的知识水平一定要达标，同时也要具备很强的实际动手能力，将自身的理论知识与操作能力相结合，从而能够更好地完成相关的工作。而在实际的工作中，往往会存在一些工作人员并不具备充足的变电运维业务能力，这也会给变电运维工程埋下一定的安全隐患。同时变电站对于相关操作人员的培训力度也不足，导致了操作人员的业务能力得不到提升，无法掌握变电设备的正确操作方法，使运维人员在工作时出现差错的几率提高，提高了事故的发生几率。

概述变电站运维的安全管理风险与实践

概述变电站运维的安全管理风险与实践

3.4任务要求不明确

工作态度与工作的完成水平有密不可分的关联，同时运维人员保持谨慎的工作态度也能够帮助他们在工作中更好地审清任务要求，从而防止其在工作中出现差错。在进行变电运行管理和监督的过程中，相关运维人员需要熟练掌握设备的使用方法，如果设备的操作较为复杂，则需要专门安排相关人员对其进行值班监护，防止设备在运行的过程中出现意外事故。在真正开始使用设备之前，一定要先进行缜密而精确的模拟演算，对演算结果进行反复检验，确定无误后才可以进行正式的操作，这样才能保证设备运行的安全性。在进行后续的操作之前，还要谨慎核对被检测设备的名称、编号和型号，防止设备被用于错误的工作流程而造成危险[3]。

4变电站运维的安全管理实践

4.1严格检查现场问题

在变电站工作现场应当严格落实到岗制度，从而对变电运维工作进行安全管理，也能夠在一定程度上提高运维人员的责任感。同时一线运维人员和工作负责人之间应当加强沟通，保证工作现场的信息能够通畅地在各单位之间进行流通，从而能够及时地发现工作现场的潜在问题并对其进行研究和控制，防止其对后续的正常工作造成阻碍。同时，一旦运维班内部存在问题，将会对整个变电站的安全管理工作落实造成不利影响，因此应当及时督促运维班进行整改，使其工作能够得到改善并满足安全管理的要求。

4.2促进运维人员的素质和能力提升

变电站工作人员的素质包括技术、意识以及心理等多个方面，只有分别促进每个方面的提升，才能真正促进工作人员整体工作能力的提升。而工作人员的个人素质与变电设备的安全运行有着密不可分的关系。因此，在进行变电站运维管理的过程中，提升工作人员各方面的素质是必不可少的。首先要使员工树立起自主提升的意识，变电站也要提供相应的培训机会，如定期举办培训讲座等，从而帮助员工快速提升其各项技能。同时，领导层应当引导员工进行自我总结，使其从自己的工作经历中提取经验，查缺补漏。除此之外，应当采用科学的奖惩制度来给予员工一定的压迫感，从而能够更好地保正员工在工作中具备较高的工作热情和工作积极性。最后，还要安排相关的安全知识讲座来提升员工的安全意识，并提升其对于安全操作重要性的认识。只有这样，才能从根本上避免安全事故的发生，保证变电站各项工作的安全有序开展。

4.3提高技术和设备管理水平

由于员工在设备的使用过程中起主导作用，因此只有提升员工的技术水平，才能够保证变电设备的安全和正常运行。为此，企业需要组织培训，使变电运维人员提高对变电站电气设备性能、操作方法等的熟悉程度，并使他们具备一定的维修能力，使设备在出现普通故障时能够得到及时的维护和修理，这样也能够在一定程度上避免安全事故的出现。此外，企业还应当经常组织一些反事故演习活动，以此提升运维人员对于事故的反应能力和自我保护能力。这样不仅能够降低事故发生的可能性，也能够在事故发生时尽可能地减少损失。

5结语

安全是开展一切工作的前提和基础，变电站也不例外。由于变电站的工作琐碎复杂，且相关设备的运行和维护工作难度也较大，因此变电站工作中的安全隐患较大，发生安全事故的概率很高，对风险进行评估的难度也较大。在变电运行的过程中相关运维人员担负着非常重要的职责，因此，一定要加强相关的管理力度，从技术、设备、人员等多个方面进行全面的安全管理，定期对工作人员开展培训，提高运维人员的操作水平和技术能力，也使运维人员的安全风险评估能力和安全事故防范能力得到增强。

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